转正对公司的简短建议可以这么写:
1、完善员工福利制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处。
2、建立和完善公司的一系列规章制度,宣传推广,培养员工意识。
3、加强对基础干部的培养,分化职能和分工,使管理能深入到基层。
4、分工不明,权力无法有力的下放,职责更不清晰,经常出现为他人做事,自我的事情却无法做好的状况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承担职责的状况。5、可以建立健全的企业文化,使员工真正能以公司为家,公司以员工为本,员工和企业共同成长。
离职员工对公司的建议简短怎么写?
通俗文案类
1、对目标市场进行深入调研,了解客户需求和竞争状况,以便制定更有针对性的市场策略。
2、将更多的资源投入到数字营销渠道,包括社交媒体、搜索引擎优化、内容营销等,提升品牌知名度和推广效果。
3、加强员工培训,建立高效的客户服务团队,快速响应客户需求并解决问题,提升客户满意度和忠诚度。
4、探索新技术和工具的应用,如人工智能、大数据分析等,以提高业务流程效率、降低成本并提供更好的用户体验。
5、加强与供应商的合作关系,优化物流和库存管理,确保及时交付和高质量的产品供应。
6、通过引入协作工具、定期沟通和团队培训等方式,加强内部团队间的沟通和协作,提高工作效率和生产力。
7、通过品牌推广活动、广告宣传等方式,提升品牌形象和知名度,并与核心价值观相一致,吸引更多目标客户。
8、根据市场需求和客户反馈,加强新产品的研发和创新,提供更具竞争力的产品线,满足客户不断变化的需求。
9、提供有竞争力的薪酬福利计划,并提供培训机会和晋升通道,激励员工的工作动力和个人发展。
10、关注环境保护和社会责任,实施可持续发展策略,如节能减排、社区参与等,树立公司的良好公民形象。
离职员工对公司的建议简短:
1、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。
2、定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发大家积极性,减轻工作压力。
3、公司解决事情的速度过于慢,很早等待解决的事情迟迟批不下来。
4、建议公司下步组织一些中层管理人员拓展训练,转变观念,开拓思路,提高强化管理能力。
5、公司早日建设一个正规的仓库,便于公司资产的统一管理。
6、公司尽快完善部门职责的调整,以示明确。
7、建议公司召开会议给各部门下达任务,完成指标,以此制定部门计划,落实人头,跟盯完成,完成情况纳入考核,切实达到提高工作效率目的。
8、创造条件,丰富图书,报刊,杂志,出台激励措施,鼓励员工自发学习,提高素质或为优秀人员提供外出学习培训成长福利。
9、鼓励员工多提正确建议,预案,公司给以充分重视,对书面建议均有正式恢复,采用者,给予一定奖励,鼓励员工积极参与公司管理,增强主人意识。?
10、关于绩效考核的通知从五月份下发以来一直都没有执行,而且最基本的考核奖金是多少,奖金发放的依据也不清楚。
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